Brookings Metro Monitor: Actualización de mayo de 2019

Danielle Casey

28 de mayo de 2019

El crecimiento y la prosperidad mejoran, pero hay que seguir trabajando en la inclusión

Brookings Metro Monitor publicó sus actualizaciones de 2019 y la región de Greater Sacramento experimentó mejoras generales en el crecimiento y la prosperidad en los últimos 10 años. En el ámbito del crecimiento, la región subió tres puestos desde el 67de a 64de. Gran parte del crecimiento procede de la variación porcentual del empleo y de un gran salto en la variación porcentual del producto metropolitano bruto, que pasa del 76de al 4,0 por ciento hasta el 63rd al 9,3%.

Al igual que el crecimiento, la prosperidad está en alza. La prosperidad de la región aumentó significativamente, hasta el 59%.de este año frente al 71 del año pasadoSt Clasificación decenal. Hubo un crecimiento significativo de la variación porcentual de la productividad y el nivel de vida.

Por desgracia, la región sigue rezagada en materia de inclusión, con un 91St este año, frente al 84 del año pasado.de.

Mientras la región se prepara para los próximos 10 años, la inclusión es un área que no sólo hay que vigilar, sino que hay que trabajar mucho en ella para que el crecimiento y la prosperidad sean sostenibles.

Según un reciente informe del Centro para la Empresa Privada, la inclusión económica se refiere a la igualdad de oportunidades de todos los miembros de la sociedad para participar en la vida económica de su [comunidad] como empleadores, empresarios, consumidores y ciudadanos. Fomentar la inclusión mediante la participación activa en la economía de mercado implica aumentar el acceso a las oportunidades al tiempo que se genera un crecimiento económico adicional. Las estrategias eficaces para la inclusión implican a los grupos infrarrepresentados en el diseño y la aplicación de políticas y programas.

Ejemplos de este tipo de inclusión son Aggie Square, el Centro de Movilidad de California y Measure U.

Aggie Square, un futuro centro de innovación y excelencia, cambiará el paisaje de la comunidad local, la trayectoria de los residentes y, en última instancia, creará nuevos motores económicos que ayudarán a trazar un nuevo rumbo para la región y muy posiblemente para el estado. Situado en Oak Park, Aggie Square sigue trabajando con la comunidad para garantizar que los residentes estén incluidos en el proceso de planificación y creación de empleo a medida que el proyecto se hace realidad.

Al igual que Aggie Square, el Centro de Movilidad de California servirá como centro de excelencia y espíritu empresarial centrado en el desarrollo y la promoción de futuras plataformas de movilidad. En colaboración con sus socios, el Centro creará un polo internacional de innovación, nuevos puestos de trabajo y un canal educativo para apoyar al Centro y al sector.

Siguiendo la misma línea que Aggie Square y el Centro de Movilidad de California, la Medida U es un impuesto dedicado que se centra en el desarrollo económico inclusivo, programas juveniles y proyectos vecinales que aumentarán la capacidad en comunidades históricamente pasadas por alto. Mediante el desarrollo de un modelo de inversión estratégica mientras se trabaja con las comunidades para establecer motores económicos sostenibles, la Medida U podría ser el catalizador para el empoderamiento de la comunidad y el crecimiento económico si los funcionarios de la Ciudad siguen adelante con los planes previamente declarados para invertir en el desarrollo económico inclusivo, construir la capacidad del vecindario y desarrollar programas juveniles.

Crecimiento, prosperidad e inclusión están estrechamente relacionados. En el artículo de 2017, Tres claves para el crecimiento integrador (CityLab), la autora Amy Liu esbozó las formas en que los líderes pueden ayudar a las comunidades a adaptarse y crear economías inclusivas: 1. Proporcionar oportunidades para que las personas de todas las edades encuentren trabajo y crear 1. Ofrecer oportunidades de empleo a personas de todas las edades y crear un lugar para personas con cualificaciones transferibles; 2. Mejorar la conectividad y el acceso al empleo; y 3. Ayudar a las empresas a lanzarse e innovar, promoviendo un mayor dinamismo económico y una mayor productividad. 3. Ayudar a las empresas a crear, ampliar e innovar, promoviendo un mayor dinamismo económico y una mayor productividad.

Consciente de la relación entre crecimiento, prosperidad e inclusión, la región del Gran Sacramento está preparada para adaptar sus perspectivas de futuro. El objetivo es mejorar cada año para que en 2029 las cifras de crecimiento, prosperidad e inclusión de la región sigan una trayectoria positiva.

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